Em 27 de maio, quando a MediaBraza assumiu, 2026 vendia 38,3% abaixo de 2025 no mesmo dia. Hoje esse gap é de 4,7%: R$ 2,45M contra R$ 2,57M. O ritmo diário subiu de R$ 13,2k para R$ 45,6k e restam R$ 308k de plano de mídia para os 10 dias que concentram Lote 4, Lote 5 e Porta.
O gap contra 2025 quase fechou. Era -38,3% quando assumimos em 27/05. Hoje é -4,7%: R$ 2,45M contra R$ 2,57M no mesmo dia do ano passado.
O ritmo triplicou. A venda diária saiu de R$ 13,2k para R$ 45,6k nos últimos 30 dias. No período inteiro da nossa gestão a média é R$ 34,4k/dia, 160% acima da fase anterior — e R$ 45,9k/dia se olharmos só dia útil.
O fechamento se decide nos R$ 308k finais. Com ROAS de 5,5x a 6,5x sobre o plano de mídia, o fechamento fica entre R$ 3,90M e R$ 4,51M, acima da meta mínima de R$ 3M e do fechamento de 2025 (R$ 3,28M). A tendência pura, sem forçar o retorno, aponta R$ 3,36M.
Não foi só rodar mídia. Entre 27 de maio e 21 de julho a MediaBraza reconstruiu a base inteira da operação. As dez mudanças capitais abaixo foram aplicadas com 50% da verba do plano: R$ 306k dos R$ 614k previstos.
Reconstruímos o tracking do zero: Pixel e CAPI da Meta reinstalados e validados ao vivo — a conta rodava sem medir compras no site.
Subimos GTM próprio e GA4 do zero, integrados ao Doity, e triplicamos o ritmo de venda: de R$ 13,2k para R$ 45,6k por dia, com o gap contra 2025 caindo de -38,3% para -4,7%.
Transformamos o remarketing em remarketing de verdade: audiências GA4 (30D e 60D) aplicadas às campanhas e públicos de carrinho e checkout criados.
Reorganizamos a Meta: de 23 anúncios brigando entre si para 18 ativos em 4 frentes, com vídeos novos.
Criamos do zero o funil de Google — Brand, Genérica, Concorrência, Remarketing e PMax — com 45 palavras-chave e 167 negativas.
Renovamos todos os anúncios para o Lote 3: RSAs novos em todas as campanhas de busca — os antigos ainda anunciavam o Lote 1 a R$ 1.886.
Escalamos o Google em degraus: de R$ 3 mil para R$ 10,8 mil/dia, com verba concentrada em São Paulo, day-parting comercial e UTM unificado.
Expandimos a cobertura na reta final: campanha dedicada ao Rio de Janeiro e Demand Gen de carrinho abandonado no ar.
Destravamos a PMax: mapeamos a política de venda de ingressos que limitava a campanha desde o início e corrigimos o destino.
Instalamos governança e transparência: painel ao vivo com os números do Fórum, relatórios semanais, aprovação formal de criativos e alertas automáticos — e atravessamos o apagão global da Meta (11 e 12/jun) sem pausar.
R$ 2,45M representam 47% da meta cheia de R$ 5,2M e 82% da meta mínima de R$ 3M. Metade do plano de mídia ainda não foi aplicada: R$ 308k dos R$ 614k. A verba foi segurada durante as instabilidades de junho e a restrição de pagamento da Meta; agora entra concentrada na semana que decide o fechamento.
| Plano total de mídia | R$ 613.814 |
| Esperado até agora | R$ 420.000 |
| Aplicado de fato | R$ 305.814 |
| Pacing | 27% abaixo |
A linha preta é a venda real de 2026 até 21/07 (R$ 2,45M) e a cinza é 2025 no mesmo calendário. As duas curvas quase se encostaram. Restam R$ 308 mil de plano de mídia para os 10 dias que concentram Lote 4, Lote 5 e Porta. Os três cenários abaixo são metas de retorno, não previsões de tendência: partem do ROAS que a operação deve entregar sobre o plano de mídia de R$ 613.814 e mostram, para cada um, o ritmo de venda diário necessário para chegar lá.
Dono único da conta. A MediaBraza assume como responsável única. A turbulência de junho nasceu de várias frentes mexendo em paralelo — com operação única, isso não se repete.
Tracking corrigido e validado. O GA4 ainda infla a receita (~6,5x) e a fonte de verdade segue sendo a planilha e o Doity. O conserto está mapeado, e o funil de públicos (carrinho, checkout, compradores) já está no ar.
Janela de mudanças travada. Sem pausa e reativação no meio do aprendizado. Mudança estrutural só em janela definida.
Verba em rampa, não em despejo. Já começou: o orçamento diário do Google subiu em degraus de R$ 3 mil para R$ 10,8 mil, validando o custo a cada degrau — nada de despejar tudo nos últimos dez dias.
O motor está provado: R$ 1.926.008 vendidos entre 27/05 e 21/07 com R$ 305.814 investidos, e o ritmo diário saiu de R$ 13,2k para R$ 45,6k. Restam R$ 308k do plano para os 10 dias que concentram Lote 4, Lote 5 e Porta. Nos alvos publicados o fechamento fica entre R$ 3,90M e R$ 4,51M — todos acima da meta mínima de R$ 3M e do fechamento de 2025 (R$ 3,28M). A pergunta não é se vale aplicar o saldo, é em que patamar dessa banda o Fórum vai fechar.
A MediaBraza assumiu uma conta instável e mapeou, dia a dia, o que trava a venda. O teto não é o mercado nem o trabalho de mídia: é fim de semana parado, retrabalho de tracking feito por terceiros e gente demais na mesma conta. Esta análise é o diagnóstico que ninguém tinha feito.
Cada barra é um dia. As faixas claras marcam os fins de semana. Os pontos em laranja são os dias de receita zero, e quase todos caem no fim de semana, seguidos de um pico na segunda.
10 dos 12 zeros são sábado ou domingo, e todos ficaram em maio e junho: desde 04/07 não há mais nenhum dia zerado. O padrão semanal se manteve e ficou mais forte com a verba em escala: em julho o dia útil vende R$ 78,2k contra R$ 8,2k de fim de semana. O maior dia do ano é 16/07, com R$ 122,3k.
O zero de dia útil mais recente (sexta, 12/06) cai exatamente no apagão global da Meta (11 e 12/jun) e emenda três dias zerados (12 a 14/06). Na semana seguinte, de 16 a 19/06, terceiros e o cliente renomearam e recriaram conversões, ligaram o AI Max e pausaram e reativaram campanhas em sequência — mexer no rastreamento fora do controle da agência derruba o sinal do Smart Bidding.
O gráfico de impressões fica praticamente em zero de 26/05 até 06/06. O canal Google só começou a entregar por volta de 07/06. Os zeros de 06 e 07/06 são fim de semana e canal não rampado ao mesmo tempo, um zero duplo.
Com mudanças vindas de várias frentes em paralelo, o aprendizado das campanhas não estabiliza. A MediaBraza propõe centralizar a operação das duas plataformas sob a agência, com janela de mudanças controlada e tracking corrigido, antes de escalar a verba em julho.
Logo depois do apagão da Meta e dos três dias zerados de 12 a 14/06, a semana de 16 a 22/06 concentra a maior intervenção manual na conta. Dali em diante, com a operação estabilizada, a conta emenda a melhor sequência da série, que culmina em julho com o recorde de R$ 122,3k em 16/07.
Conversões renomeadas (WB Conversão, WB Add to Cart, WB Begin Checkout) e orçamentos alterados por terceiros.
Nova conversão criada por terceiros no meio da semana. O dia vende R$ 25,3k, o mais fraco da semana útil (média de R$ 36,7k) — sinal de Smart Bidding perdendo referência.
Recomendação automática do Google aceita em C02 (Genérica) e C03 (Concorrência), o que muda o comportamento de correspondência no meio da operação.
C02 e C05 pausadas e reativadas em sequência (04h43 às 05h16). Listas de palavras negativas aplicadas, agendamento de anúncios e segmentação geográfica adicionados.
Fim de semana zerado, repetindo o padrão estrutural de fim de semana parado.
Orçamentos de C01, C02, C03 e C04 aumentados e grupo de recursos do PMax (C05) ajustado.
Criativos novos da MediaBraza entram em veiculação junto com a 4ª entrega de relatório. A semana fecha com R$ 61,9k na quinta, melhor dia útil do mês até então.
Estorno de R$ 38,7k lançado no domingo e revertido na segunda — ruído de lançamento, não de venda.
R$ 216k em quatro dias úteis seguidos. Recorde na época, superado em julho: a semana de 14 a 17/07 fez R$ 369k, com o melhor dia do ano em 16/07 (R$ 122,3k).
Reestruturação geográfica: verba concentrada em SP e Rede de Display desligada nas buscas.
Orçamentos do Google sobem em degraus para R$ 10,8k/dia, RSAs novos do Lote 3 entram no ar e as campanhas RJ e Demand Gen de carrinho são criadas.
Auditoria em 3 frentes encontra as tags de compra pausadas no gerenciador: o Google registrava zero venda enquanto as vendas aconteciam. Corrigido no mesmo dia, com as 9 campanhas passando a otimizar por compra.
A conta da Meta é bloqueada por falha de pagamento e o maior canal do plano para de veicular. Destravada em 20/07.
R$ 122,3k em um único dia, recorde da campanha. A semana de 14 a 17/07 soma R$ 369k.
Tetos diários sobem para R$ 12,4k no Google e R$ 15,3k na Meta, o ritmo que consome os R$ 308k restantes até 27/07. Marca negativada nas buscas, criativos 2026 sob controle e 11 recursos novos no ar.
Leitura ao vivo do GA4 da propriedade do Fórum nos últimos 30 dias: 292 mil sessões e 61 mil usuários ativos só na última semana, alta de 21,1%. O tráfego cresceu acompanhando a escala da verba. Mídia paga responde por 71% do tráfego; orgânico e direto somam 12,6%.
O tráfego acompanha a curva da verba: as sessões saem de 47 mil na semana de 20 a 26/06 para 81 mil na semana de 11 a 19/07, alta de 72% em três semanas. Na última semana o GA4 registrou 61 mil usuários ativos, 21,1% acima do período anterior, e 332 mil eventos.
| Campanha | Plano | Aplicado | Pacing |
|---|---|---|---|
| PMax | R$ 63.000 | R$ 38.929 | -22% |
| Genérica | R$ 48.000 | R$ 32.245 | -20% |
| Remarketing | R$ 32.000 | R$ 17.225 | -36% |
| Concorrência | R$ 23.000 | R$ 15.337 | -21% |
| Brand | R$ 29.000 | R$ 12.930 | -47% |
| DemandGen carrinho | R$ 14.000 | R$ 4.773 | -45% |
| DemandGen nacional | R$ 11.000 | R$ 2.822 | -59% |
| RJ | R$ 11.000 | R$ 2.725 | -60% |
| Nacional | R$ 18.000 | R$ 1.904 | -83% |
| Total Google | R$ 249.000 | R$ 128.890 | -31% |
Os relatórios de performance que a MediaBraza envia ao cliente ao longo do Fórum, reunidos num só lugar. Clique para abrir cada um.
Clique em qualquer relatório para abrir o PDF. O acumulado de vendas indicado é o do dia da entrega.
Primeiro status deck do Fórum. Acumulado na data: R$ 825k e 504 inscritos.
Atualização de meio de mês. Acumulado na data: R$ 993k e 596 inscritos.
Status mais recente. Acumulado na data: R$ 1,13M e 654 inscritos.
Status de fim de junho: nova leva de criativos da Media Braza entrando, estratégia de volume no Google e remarketing de carrinho ativo. Acumulado na data: R$ 1,25M e 692 inscritos.
Reta final: receita em R$ 1,45M e 779 inscritos, previsibilidade do saldo de R$ 266k (fechamento projetado entre R$ 2,5M e R$ 3,1M) e melhorias na operação (remarketing real, audiências de carrinho no GA4, foco em São Paulo). Acumulado na data: R$ 1,45M e 779 inscritos.
A receita segue subindo: acumulado de R$ 1,82M (+R$ 293k só na semana de 03→10/07) e gap vs 2025 caindo de -46% na entrada para -13,4%. ROAS da gestão ~7,0x (R$ 1,25M de receita ÷ ~R$ 179k de mídia), verba em escala nos dois canais e recorde de tráfego no GA4.
A curva furou os R$ 2M: acumulado de R$ 2,19M (+R$ 415k na semana 09→15/07, +35% vs anterior) com média diária recorde de R$ 59k. Semana de reorganização completa da conta Google: marca protegida nas buscas, criativos 2026 sob controle, recursos renovados, verba realocada por eficiência e o público mapeado no BI (desktop converte 3x mais; SP lidera com folga). ROAS da gestão ~6,7x.
A curva encostou: acumulado de R$ 2,76M em 24/07 (+R$ 498k na semana, a maior da gestão, com 23 e 24/07 batendo R$ 123k e R$ 119k) e o gap vs 2025 caindo de -38,3% na virada para -2,6%. A conversão voltou a ser medida (GA4 em R$ 165k, pixel Meta desde 17/07), a Meta foi reorganizada em torno do criativo que vende a R$ 380/compra, e a leitura do fechamento em dupla camada: o fato (R$ 2,76M) e o potencial da reta final.
O documento único, em 71 telas. Abre pelos dados de performance rede a rede, com o máximo de informação que as plataformas registraram, e só depois volta no tempo para mostrar o que foi preciso construir para que esses números existissem: a herança, os obstáculos, a reconstrução da medição, a frente de BI, as 1.513 movimentações, a produção e a governança. Fecha com o ativo instalado e a partida de 2027. Índice navegável por ato.
Resposta ao pedido de leitura por rede. Investimento, impressões, alcance, cliques, CTR, CPC e CPM de Meta, Google, LinkedIn, Groovinads e AdsPlay, com as campanhas de maior desempenho, os criativos que mais entregaram, os formatos que funcionaram e o diagnóstico de atribuição a resolver antes de 2027. Em 19 telas.
Versão curta e comercial, em 22 telas, feita para a conversa de continuidade. Traz resumo executivo, índice navegável, ficha de método, o contrafactual de onde a operação ia dar, o Top 5 de criativos por impressões e por cliques com a leitura do padrão, o perfil de quem compra e o Ato 5 com a projeção para 2027: R$ 3,53M a R$ 4,41M com R$ 600 mil de mídia.
As mesmas 22 telas em PDF 16:9, prontas para enviar ao board ou apresentar em reunião.
A retrospectiva completa dos 65 dias em 45 telas, com a campanha encerrada: o fechamento em R$ 3,33M — R$ 50 mil acima de 2025 — a linha do tempo das 5 frentes, as 1.513 movimentações registradas, a reconstrução do pixel de jornada, os 5 canais com 39 milhões de impressões, o aporte que financiou a virada e o legado para 2027. Versão navegável, com gráficos ao vivo.
O mesmo conteúdo em PDF de 45 páginas, formato 16:9, pronto para apresentar ou arquivar.
24 peças para avaliar. As artes 01–10 estão na nova versão revisada (V5) — cada card mostra o selo verde de ajuste feito e o pedido da rodada anterior. Na sequência, 14 peças novas: 12 spotlights de palestrantes e 2 carrosséis (use Ver slides para navegar as lâminas). O botão Ver histórico abre as versões anteriores. Ao pedir ajuste ou reprovar, descreva o que mudar. No fim, envie tudo para a MediaBraza num clique.
● Atualização desta página: 20/07/2026 · dados de venda e tráfego atualizados em todas as abas (planilha oficial de 20/07 e GA4 de 19/07) · 6 peças de palestrante ajustadas conforme pedidos da cliente e já no ar como anúncios
Gap contra 2025 quase fechado, ritmo diário dobrado e R$ 308k prontos para os 10 dias finais. A decisão de patamar é sua.
Versão anterior do painel congelada (v.06.29, base 03/07/2026), preservada para comparação com a leitura atual. Abrir em tela cheia →