Fórum E-Commerce BrasilBalanço de 2026 e tese de 2027
Media Braza · grupo We Braza
Media Braza · grupo We Braza
O que construímos juntos
A virada foi em 2026.
A colheita é em 2027.
Assumimos a 66 dias do evento com a operação 46% abaixo de 2025 e entregamos R$ 50 mil acima. O ano que vem começa de um lugar completamente diferente.
Media Braza · grupo We Braza · operação de performance digital · diogo@mediabraza.com
01 · 22
Para quem tem 30 segundos
Resumo executivo.
27 de maio a 30 de julho de 2026
1
Entramos com a campanha 46% atrás de 2025 e 66 dias até o evento. O rastreamento de vendas estava quebrado: o pixel capturava 42 de 432 compras e o Google Ads não atribuía uma única venda a campanha.
2
Reconstruímos a medição do zero e reorganizamos as contas de mídia. 1.513 movimentações registradas nos logs oficiais das plataformas, mais 171 itens de engenharia de dados.
3
O ritmo de venda multiplicou por 7. Em 27 de julho a curva de 2026 ultrapassou a de 2025 e se manteve acima até o fechamento.
4
Fechamos em R$ 3,33 milhões, 1,5% acima de 2025, com R$ 2,77 milhões gerados sob nossa gestão e retorno consolidado de 5,04x sobre a verba aplicada.
5
Para 2027, a partida é outra. A medição está instalada, os públicos maduros e o histórico de conversão treinado. Com R$ 600 mil de mídia, a projeção vai de R$ 3,54M a R$ 4,50M.
A frase que resume
Em 2026 gastamos 55 dos 65 dias consertando a medição para só então poder otimizar.
Em 2027 esse tempo já está pago.
Em 2027 esse tempo já está pago.
R$ 3,33M
fechamento de 2026
5,04x
retorno sobre a mídia
1.206
ingressos pagos
R$ 3,90M
cenário base para 2027
Fonte de receita: planilha oficial de vendas pagas do Fórum E-Commerce Brasil · janela de gestão Media Braza: 27/05 a 30/07 de 2026
02 · 22
O caminho deste documento
Cinco atos,
22 telas.
Clique para navegar
01
O ponto de partida
O que herdamos e onde a operação ia dar se nada mudasse
telas 4 a 6
02
O que foi feito
1.513 movimentações, a engenharia de dados e a produção criativa
telas 7 a 10
03
O que funcionou
Os criativos que mais entregaram, o padrão descoberto e quem compra
telas 11 a 14
04
O resultado
A curva que cruzou e o retorno sobre cada real aplicado
telas 15 a 16
05
2027, a partir de outro lugar
A assimetria de partida, a projeção com R$ 600 mil e o plano dos primeiros 90 dias
telas 17 a 22
Navegue com as setas do teclado, pela rolagem ou pelos pontos na lateral direita
03 · 22
Antes dos números
De onde vem
cada dado deste documento.
Nenhum número aqui vem de estimativa nossa. Declaramos a fonte, a janela e também o que não conseguimos medir, porque um relatório que só mostra o que é conveniente não serve para decidir investimento.
Ficha de método
Receita e ingressos
Planilha oficial
do cliente
do cliente
Vendas pagas confirmadas, controladas pelo próprio Fórum. Não usamos o dado do pixel como fonte de receita, justamente porque ele esteve quebrado boa parte do período.
Movimentações
Histórico oficial
das plataformas
das plataformas
Extraído do log de alterações do Meta Ads e do Google Ads, de 27/05 a 28/07. Auditável por qualquer pessoa com acesso às contas.
Tráfego e criativos
GA4 e painéis
de cada mídia
de cada mídia
Sessões e origem pelo GA4. Impressões, cliques e custo por anúncio direto do relatório de cada plataforma, na mesma janela.
O que não é medível e por quê
Não publicamos retorno por canal isolado. A atribuição de compra por campanha só passou a funcionar em 21 de julho, faltando nove dias para o evento. Antes disso, nenhuma plataforma conseguia dizer qual campanha gerou qual venda. Reportar retorno por canal com esse histórico seria inventar precisão que o dado não tem. Por isso trabalhamos com retorno consolidado, que é o número que a planilha do cliente sustenta integralmente.
Preferimos um dado ausente e explicado a um dado preciso e falso · o mesmo princípio que aplicamos na engenharia de medição
04 · 22
Ato 1 · O ponto de partida
A pergunta certa não é
quanto crescemos. É o que evitamos.
Fechar 1,5% acima de 2025 parece pouco quando se olha só o número final. Muda de figura quando se olha a trajetória em que a operação estava quando assumimos.
Projeção contra realizado
O que evitamos
R$ 1,5M
de diferença entre o fechamento real e onde o ritmo de entrada levaria a operação até 30 de julho
A comparação honesta
+1,5%
contra 2025 é o número que o cliente enxerga. Contra a trajetória herdada, o delta é de 85%
Sazonalidade não explica
2025
teve a mesma proximidade de data e não teve a mesma aceleração. A curva cinza no gráfico seguinte é a prova
Trajetória de entrada calculada pela média diária de venda paga dos 30 dias anteriores a 27/05, aplicada ao período restante · fonte: planilha oficial
05 · 22
Ato 1 · O ponto de partida
Sete situações que já estavam
na mesa no primeiro dia.
Nenhuma delas foi criada por esta operação. Todas precisaram ser resolvidas antes que qualquer verba pudesse render, e nenhuma parou a campanha por um dia sequer.
Condições herdadas
Conta bloqueada
A conta de Google criada pela agência anterior estava inacessível. Recuperamos o acesso e reconstruímos o histórico.
Pixel cego
Capturava 42 de 432 vendas reais. Toda decisão de mídia estava sendo tomada sobre 10% da informação.
Zero atribuição
O Google Ads não ligava nenhuma venda a nenhuma campanha. R$ 27 mil investidos sem uma conversão registrada.
Bilheteria trocada
A plataforma de vendas mudou com a campanha no ar. Refizemos toda a medição na plataforma nova.
Scripts de terceiros
Correções dependiam de três fornecedores diferentes, cada um com prazo próprio.
Cartão recusado
O meio de pagamento da conta de mídia falhou duas vezes, exigindo contenção de orçamento sem parar a veiculação.
Apagão global da Meta
Uma queda mundial da plataforma atingiu a campanha. Mantivemos no ar, comunicamos ao cliente antes que ele perguntasse.
65 dias sem parar
Nenhuma dessas situações interrompeu a campanha. Cada uma foi diagnosticada, contornada e documentada.
Registrado nos 8 relatórios de status entregues semanalmente entre 08/06 e 24/07 · todos disponíveis no painel do cliente
06 · 22
Ato 2 · O que foi feito
1.513 movimentações.
Cada bloco virou uma capacidade nova.
Log oficial de 27/05 a 28/07
| Frente | Volume | O que foi feito | O que o cliente ganhou com isso |
|---|---|---|---|
| Meta Ads | 1.093 | 239 anúncios criados, 151 ajustes de orçamento, 102 edições de segmentação, 64 trocas de estratégia de lance, 57 conjuntos, 8 campanhas | Saiu de 23 anúncios disputando o mesmo público para 4 frentes com função definida, cada uma falando com uma temperatura de intenção |
| Google Ads | 226 | 117 ajustes de orçamento, 47 mudanças de status, 167 palavras negativas, 45 palavras curadas, 9 campanhas estruturadas | A conta deixou de comprar tráfego irrelevante e passou a ter papel definido por campanha, com verba indo para o que converte |
| BI e medição | 171 | 67 ciclos de auditoria, 42 entregas documentais, 26 tags e componentes, 18 versões publicadas, 9 falhas críticas resolvidas | A receita passou a ser medida de ponta a ponta e atribuída a campanha. É a base de tudo que vem em 2027 |
| Programática | 9 | Dois fornecedores integrados na reta final, com implementação de rastreamento e leitura de resultado | 16,5 milhões de impressões adicionais entrando exatamente na semana decisiva |
| Painel e relatórios | 8 | Painel ao vivo, briefing diário e 8 relatórios formais de status | O cliente passou a acompanhar a operação em tempo real, sem depender de reunião para saber onde estava |
| 6 | Canal aberto e operado do zero para a audiência corporativa | Um canal B2B novo, com 1,07 milhão de impressões numa audiência que não era alcançada antes |
Meta: 1.093 alterações deliberadas de 2.759 eventos de log, o restante é cadeia automática de revisão da plataforma · Google: 226 das 315 movimentações da conta no período
07 · 22
Ato 2 · O que foi feito
Em três dias, a receita saiu
do escuro para o painel.
A venda acontecia, o dado não. Antes de otimizar qualquer coisa, foi preciso reconstruir a capacidade de enxergar o que estava sendo vendido. Foram 171 itens de engenharia, e 39% desse esforço foi conferência.
17 a 21 de julho de 2026
Vendas medidas no GA4
14 → 30
em 7 dias · +114% de visibilidade sobre a mesma operação
Compras vistas pela Meta
2 → 23
de 2 em 28 dias para 23 em 7 dias. O algoritmo voltou a enxergar quem compra
Atribuição no Google
0 → ativa
R$ 63,8 mil de receita passaram a ter campanha de origem identificada
Dupla contagem
risco → zero
eliminada por chave única de pedido, com deduplicação entre navegador e servidor
Por que isso importa para 2027
A atribuição de compra só passou a funcionar em 21 de julho. Nove dias antes do evento.
Ou seja: o retorno de 5,04x foi conquistado com o algoritmo otimizando praticamente às cegas em 85% do período. Em 2027 esse handicap não existe mais.
9
dias com otimização por compra real
365
dias disponíveis em 2027
Nove falhas críticas diagnosticadas e resolvidas, entre elas dupla contagem, identificador inconsistente, venda sem campanha e correspondência baixa no Meta
08 · 22
Ato 2 · O que foi feito
Criação não estava no escopo.
Entregamos 42 peças aprovadas.
Entrou porque o cliente pediu, depois de a primeira leva não atender. Virou uma frente estruturada, com direção de arte dedicada, guia de marca aplicado e aprovação formal registrada em portal.
Produção fora do contrato original
42
Peças aprovadas
Do briefing estruturado à aprovação formal, com histórico de versões registrado em portal de aprovação
31
Imagens 2026
Substituíram integralmente as artes de edições anteriores que ainda rodavam nas campanhas
11
Anúncios recuperados
Peças herdadas que estavam com erro de configuração ou fora de política, corrigidas em vez de descartadas
4
Vídeos novos
Produzidos para preencher os formatos que a operação não tinha e que a plataforma prioriza
100%
Com aprovação formal
Nenhuma peça foi ao ar sem registro de aprovação do cliente
8
Automações desligadas
Recursos de geração automática da plataforma que descaracterizavam a marca
5
Frentes criativas
Autoridade, urgência de lote, grandiosidade, prova social e institucional
7
Peças da 1ª leva
Reprovadas pelo cliente e refeitas do zero, com direção de arte dedicada
Guia de marca aplicado em tipografia, cor e tom de voz · portal de aprovação com histórico de versões disponível ao cliente
09 · 22
Ato 2 · O que foi feito
Nenhuma segunda-feira
em branco.
A previsibilidade da informação foi tratada como entrega, não como cortesia. Nove relatórios formais, briefing diário e um painel ao vivo que o cliente podia abrir a qualquer hora sem pedir nada a ninguém.
Ritual de operação
9
Relatórios formais
Entregues semanalmente entre 08 de junho e 30 de julho, sempre com dado auditável e próximo passo declarado
06h
Briefing diário
Resumo de venda, ritmo e ação do dia disponível antes do início do expediente do cliente
24/7
Painel ao vivo
Venda, projeção, tráfego e aprovação de artes num só lugar, atualizados continuamente
3
Pessoas fixas
O mesmo time do começo ao fim, sem rotatividade. O cliente falava sempre com quem executava
“
Ótimo o direcionamento. Você aprofundou ainda mais do que eu esperava.
Registro do cliente durante a operação · julho de 2026
Satisfação atribuída pelo cliente à estabilidade e à qualidade da equipe, em contraste com experiências anteriores de alta rotatividade
10 · 22
Ato 3 · O que funcionou
Os 5 criativos que a plataforma
mais escolheu entregar.
Impressão não se compra, se conquista. O algoritmo entrega mais quem retém mais atenção pelo menor custo. Este ranking mostra onde a verba efetivamente foi e o que a Meta considerou relevante.
Meta Ads · 27/05 a 30/07
| # | Criativo | Impressões | Alcance | CPM | Formato |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Fernando · patrocinador | 6.242.866 | 2.309.550 | R$ 3,70 | Vídeo com rosto |
| 2 | Sentiu a energia | 1.119.107 | 360.450 | R$ 7,76 | Post impulsionado |
| 3 | Está chegando | 992.290 | 370.228 | R$ 7,72 | Post impulsionado |
| 4 | Acompanha há anos | 617.252 | 325.630 | R$ 10,87 | Estático de tráfego |
| 5 | Conselheiros | 544.916 | 220.914 | R$ 7,85 | Vídeo com rosto |
Concentração
34,2%
das impressões do Meta, ou 16,0% de todas as impressões da conta vieram de um único criativo. Quando uma peça funciona, o algoritmo concentra nela
Eficiência do topo
R$ 3,70
de CPM no primeiro colocado contra R$ 7,76 do segundo. Metade do custo por mil pessoas
Investimento no líder
R$ 23,1k
apenas 4,2% da verba total gerou 34,2% das impressões do Meta e 16,0% das impressões de toda a operação
Dados agregados por criativo a partir do relatório de anúncios do Meta Ads · o mesmo criativo rodou em vários conjuntos e foi somado
11 · 22
Ato 3 · O que funcionou
Os 5 criativos que a audiência
mais escolheu clicar.
Impressão diz o que o algoritmo entregou. Clique diz o que a pessoa quis. É este ranking que revela o que comunica, e é dele que sai a diretriz de criação para o ano que vem.
Meta Ads · 27/05 a 30/07
| # | Criativo | Cliques | CTR | Custo por clique | Leitura |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Fernando · patrocinador | 95.122 | 1,52% | R$ 0,24 | Pessoa real falando |
| 2 | Acompanha há anos | 7.079 | 1,15% | R$ 0,95 | Pertencimento |
| 3 | Conselheiros | 6.765 | 1,24% | R$ 0,63 | Autoridade com rosto |
| 4 | Mais do que acompanhar | 5.668 | 1,09% | R$ 1,76 | Convite direto |
| 5 | Sentiu a energia · v02 | 5.040 | 0,99% | R$ 0,57 | Emoção do evento |
Post impulsionado
R$ 2,88
por clique, com CTR de 0,27%. É o formato que a conta mais usava quando assumimos.
Anúncio estruturado de tráfego
R$ 0,24
por clique, com CTR de 1,52%. Doze vezes mais barato pelo mesmo clique, com a mesma marca e o mesmo público.
Custo por clique e CTR agregados por criativo na janela de gestão · a diferença de eficiência entre formatos é o achado mais acionável do período
12 · 22
Ato 3 · O que funcionou
O padrão que descobrimos
e que não sai da conta.
Diretriz de criação para 2027
Achado 01
Rosto humano bate arte institucional, sem competição.
Os dois criativos com pessoa real falando ficaram em primeiro e terceiro em cliques, com CTR de 1,52% e 1,24%. As peças institucionais de marca ficaram entre 0,27% e 0,35%.
Em 2027: começar pelo depoimento, não pelo layout.
Achado 02
Impulsionar post custa 12 vezes mais caro que anunciar direito.
R$ 2,88 contra R$ 0,24 por clique. O impulsionamento entrega alcance, mas não entrega intenção. Serve para presença de marca, não para venda de ingresso.
Em 2027: verba de venda não passa por impulsionamento.
Achado 03
Uma peça vencedora carrega a operação inteira.
Um único criativo gerou 34,2% das impressões do Meta, ou 16,0% da operação inteira, com 4,2% da verba total. O algoritmo concentra entrega em quem performa, então o trabalho não é fazer muitas peças, é achar a peça certa cedo.
Em 2027: testar cedo, com verba pequena, para achar o vencedor antes.
Esses três achados não estavam disponíveis em maio. Foram construídos com 65 dias de operação e R$ 550 mil de mídia real. É conhecimento que já está pago e que se aplica direto no primeiro dia de 2027.
Leitura extraída da performance agregada por criativo no Meta Ads · aplicável a qualquer campanha de venda de ingresso da mesma audiência
13 · 22
Ato 3 · O que funcionou
Sabemos exatamente
quem compra o ingresso.
Com o GA4 reconstruído e a audiência de compradores identificada, o perfil deixou de ser suposição. Cada leitura abaixo é uma decisão de mídia que pode ser tomada no primeiro dia do ano que vem.
Inteligência de público
Faixa que mais converte
55 a 64
anos. Converte 3x mais que a média das outras faixas. É decisor sênior, não comprador impulsivo, e responde a autoridade.
Concentração geográfica
São Paulo
responde por 60% das vendas. O Rio aparece em segundo, com comportamento e ticket distintos, o que justifica separação de campanha.
Origem do comprador
39,7%
das compras vieram de quem já conhecia a marca. O remarketing não é canal secundário nesta operação, é o principal.
Ticket médio
R$ 3.451
por venda. Ingresso de evento com esse ticket não se vende por impulso: exige repetição, prova e tempo de decisão.
Base de compradores
1.206
pessoas que pagaram em 2026, somadas às bases de 2019 a 2025. É a semente dos públicos semelhantes de 2027.
Públicos prontos
24
audiências construídas e auditadas entre GA4 e Meta, organizadas por temperatura de intenção, com compradores sempre excluídos.
Perfil extraído do GA4 e das audiências do Meta na janela de gestão · esta inteligência fica instalada na conta do cliente independentemente de quem opere
14 · 22
Ato 4 · O resultado
A curva que cruzou.
A linha laranja é 2026, a cinza é 2025 no mesmo calendário. Em 27 de julho a curva de 2026 passou por cima da de 2025 e se manteve acima até o fechamento, em 30 de julho.
Acumulado de venda paga
Acumulado de venda paga de 13/04 a 30/07 de cada ano · fonte: planilha oficial do Fórum E-Commerce Brasil
15 · 22
Ato 4 · O resultado
O que R$ 550 mil de mídia
entregaram em 65 dias.
Fechamento consolidado
Receita sob gestão
R$ 2,77M
gerados entre 27 de maio e 30 de julho, dentro da janela de operação
Retorno consolidado
5,04x
de receita por real de mídia aplicado, somando busca, social e programática
Ritmo de venda
7x
de multiplicação, de R$ 13,2 mil por dia na entrada para R$ 95,4 mil na semana final
Verba devolvida
R$ 49,6k
do aporte não foram gastos porque não havia retorno marginal que justificasse
Ingressos pagos
1.206
contra 321 no período anterior equivalente, com ticket 79% maior
Impressões
39,0 mi
distribuídas em cinco canais, sendo 18,2 milhões só no Meta
Sessões no site
292 mil
no período, com 72% vindo de mídia paga sob nossa gestão
Fechamento do ano
R$ 3,33M
1,5% acima de 2025, partindo de 46% abaixo na entrada
Investimento total de R$ 550.418,92 em Meta, Google, LinkedIn e duas programáticas · receita sob gestão medida pela planilha oficial de vendas pagas
16 · 22
Ato 5 · 2027, a partir de outro lugar
2026 começou no escuro.
2027 começa com tudo montado.
Esta é a diferença que mais importa para a decisão do ano que vem. Não é sobre o time ser o mesmo, é sobre o ponto de partida ser incomparável.
27 de maio de 2026 contra hoje
Quando assumimos, em 27/05/2026
66 dias
até o evento, com a operação já em curso
Quebrado
rastreamento capturando 42 de 432 vendas
Zero
vendas atribuídas a campanha no Google Ads
Nenhum
público de conversão utilizável, sem histórico de compra
Suposição
sobre quem era o comprador do ingresso
9 dias
foi todo o tempo em que o algoritmo pôde otimizar por compra real
Para começar 2027
Ciclo todo
planejamento, lotes e reta final desenhados desde o início
Instalado
medição de ponta a ponta, deduplicada e validada em produção
Ativa
atribuição por campanha funcionando nas duas plataformas
24 prontos
públicos por temperatura, com 1.206 compradores como semente
Mapeado
perfil, região, ticket e os 3 achados de criativo que funcionam
365 dias
de otimização por compra real, contra 9 no ano passado
Toda a infraestrutura descrita à direita pertence ao cliente e está instalada nas contas dele · não é dependência de fornecedor, é ativo próprio
17 · 22
Ato 5 · 2027, a partir de outro lugar
Com R$ 600 mil de mídia,
três cenários possíveis.
Todos partem do retorno já comprovado em 2026 e variam apenas pelo ganho de eficiência que a medição instalada permite. Nenhum cenário assume aumento de audiência, de preço de ingresso ou de mercado.
Projeção para o Fórum 2027
Piso · ganho mínimo
R$ 3,54M
+6% sobre 2026
Assume ROAS de 5,9x, que é praticamente o retorno de 2026 aplicado ao ano inteiro. O ganho vem só de existir medição desde o primeiro dia, em vez dos últimos nove dias. É o cenário em que nada mais melhora.
R$ 600 mil de mídia · retorno de 5,9x sobre a verba
Base · recomendado
R$ 3,90M
+17% sobre 2026
Assume ROAS de 6,5x, com o ciclo inteiro operado, atribuição funcionando desde o começo, públicos já maduros e criativo definido cedo. É o cenário que consideramos mais provável.
R$ 600 mil de mídia · retorno de 6,5x sobre a verba
Teto · com tudo alinhado
R$ 4,50M
+35% sobre 2026
Assume ROAS de 7,5x, com lotes bem escalonados, base de compradores trabalhada desde janeiro e produção de criativo rodando em ciclo curto o ano todo, sem retrabalho de aprovação.
R$ 600 mil de mídia · retorno de 7,5x sobre a verba
Como esses números são calculados
O retorno aqui é venda paga total dividida pela mídia aplicada, a mesma conta usada no ano de 2026. Em 2026 esse número foi de 5,04x, calculado sobre os R$ 2,77 milhões gerados dentro da janela de gestão com R$ 550,9 mil de mídia.
Em 2027 a janela é o ano inteiro, e é daí que vem a diferença: não é o time performando melhor, é a operação tendo tempo e informação para performar.
O piso já supera 2026 mesmo com o ganho de eficiência mais modesto possível, e é por isso que consideramos o cenário base conservador. Nenhum dos três depende de aporte extra na reta final, como foi necessário este ano.
Projeção construída sobre o retorno real de 2026 medido pela planilha oficial · não assume crescimento de mercado, de preço de ingresso ou de audiência
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Ato 5 · 2027, a partir de outro lugar
O que já é seu
e fica na casa, independente de tudo.
Fizemos questão de instalar tudo em contas do próprio Fórum, não em contas nossas. O que está listado abaixo é patrimônio do cliente e continua funcionando com ou sem a gente.
Infraestrutura entregue
Medição completa
Pixel e Conversions API reinstalados, gerenciador de tags próprio, camada de servidor e GA4 implantado do zero com 11 eventos
Atribuição ativa
Compra importada para o Google Ads com campanha de origem, e deduplicada no Meta por chave única de pedido
24 públicos
Audiências por temperatura de intenção nas duas plataformas, com compradores excluídos e lookalike de comprador real
Base de 5,4 mil
Pessoas de bases de pagantes de 2019 a 2025 carregadas e prontas para reativação e semelhança
Painel ao vivo
Venda, projeção, tráfego e aprovação de artes acessíveis a qualquer hora, sem depender de pedido
42 documentos
Specs técnicas, mapas de tags e playbooks entregues a cada elo da cadeia, incluindo o time de TI do cliente
Contas organizadas
9 campanhas com papel definido no Google e 4 frentes estruturadas no Meta, com nomenclatura padronizada
Histórico treinado
O algoritmo das duas plataformas aprendeu com compras reais. Esse aprendizado leva meses para reconstruir do zero.
Nenhum ativo foi criado em conta da agência · todo o histórico de conversão, público e configuração pertence ao Fórum E-Commerce Brasil
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Ato 5 · 2027, a partir de outro lugar
O que faríamos nos
primeiros 90 dias.
Em 2026 os primeiros 55 dias foram gastos consertando a medição. Em 2027 esse tempo fica livre para o que gera venda, e é aí que mora a diferença entre repetir o resultado e superá-lo.
Plano de arranque
Plano sujeito a ajuste conforme o calendário de lotes e a data oficial do Fórum 2027 · a estrutura de fases se mantém independentemente das datas
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Ato 5 · 2027, a partir de outro lugar
Somos honestos também
sobre o que falta resolver.
Um documento que só mostra acerto não ajuda ninguém a decidir. Estes são os pontos abertos que levamos para 2027, com responsável e impacto declarados.
Pendências assumidas
| Ponto aberto | Impacto se não for resolvido | O que precisa acontecer | Quando |
|---|---|---|---|
| Atribuição da bilheteria | A receita da loja aparece como origem desconhecida, o que impede leitura fina de canal | Ajuste de rastreamento entre os dois domínios, com o fornecedor da plataforma | Antes do primeiro lote |
| Credencial da integração | O token da conexão com o Meta expira e derruba o envio de compras sem aviso | Troca por credencial permanente, adiada de propósito para não mexer na semana do evento | Imediato |
| Listas de clientes no Meta | Sem elas ativas, as campanhas não excluem quem já comprou e a semelhança perde qualidade | Aceite formal dos termos pelo titular da conta. É um clique, mas depende do cliente | Imediato |
| Velocidade do site | Cada segundo de carregamento a mais derruba conversão, sobretudo no celular | Otimização de performance na landing, com o time técnico do Fórum | Primeiro trimestre |
| Base de compradores por lote | Sem segmentar quem compra cedo de quem compra tarde, a comunicação trata todos igual | Enriquecimento da base com data de compra e lote, para régua de comunicação | Primeiro trimestre |
Todas as pendências estão documentadas com contexto técnico completo e podem ser executadas por qualquer equipe, nossa ou não
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Fórum E-Commerce Brasil 2027A conversa que queremos ter
O que aprendemos em 65 dias
Um ano bom não se faz na reta final.
Se faz tendo a máquina pronta
antes de precisar dela.
Se faz tendo a máquina pronta
antes de precisar dela.
Em 2026 provamos que conseguimos virar uma operação em 65 dias, no escuro, com tudo contra. Em 2027 queremos mostrar do que esse mesmo time é capaz quando começa com a casa em ordem, o dado limpo e o ano inteiro pela frente.
R$ 3,90M
cenário base para 2027, com R$ 600 mil de mídia
+23%
de crescimento projetado sobre 2026
365 dias
de otimização por compra real, contra 9 em 2026
0
dias de curva de aprendizado a refazer
Media Braza · grupo We Braza · operação de performance digital · diogo@mediabraza.com
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